Поставщики как партнёры: как договариваться и не зависеть от одного
Хороший поставщик иногда важнее хорошего клиента. Как выбирать партнёров по закупкам, торговаться без вражды, страховаться от срывов и строить отношения, которые работают годами.
Компании
Как устроены, растут и меняются компании Москвы: стратегии, кейсы, разборы отраслей изнутри.
Франшиза для малого бизнеса: как упаковать дело и не потерять контроль
Франшиза обещает быстрый рост без собственных вложений, но на деле требует выстроенной системы. Разбираем, когда бизнес готов к тиражированию и как выбирать франшизу самому.
Клининговая компания: бизнес, который держится на людях и чек-листах
Как устроена клининговая компания в Москве: из чего складывается цена уборки, почему текучесть сотрудников решает всё и чем сильные операторы отличаются от «гастарбайтерских» контор.
Металлоконструкции: как живёт небольшое производство под Москвой
Ангары, навесы, лестницы, каркасы: как считают заказ в цехе металлоконструкций, почему цена металла решает не всё и какие ошибки разоряют даже загруженные производства.
Культура на старте: как молодой компании не потерять себя при росте команды
Пока вас пятеро, культура возникает сама. Когда становится тридцать, она либо превращается в систему, либо в хаос. Как формулировать ценности, нанимать и сохранять общий стиль работы.
Выход в регионы: как небольшой компании открыть второй город и не прогореть
Московская модель редко работает в другом городе без правок. Разбираем, как тестировать регион, кого ставить руководителем, как считать экономику и когда лучше отказаться от идеи.
Склад и фулфилмент: как зарабатывают на чужих коробках
Подмосковные склады и фулфилмент-операторы изнутри: из чего складывается ставка, почему главный враг не аренда, а ошибки комплектации, и как сильные игроки удерживают клиентов.
Кризис-менеджмент для малой компании: первые тридцать дней решают всё
Падение спроса, потеря крупного клиента, разрыв поставок: у небольшого бизнеса нет запаса прочности корпораций. Пошаговый план действий на первый месяц кризиса и после него.
Интернет-магазин: почему оборот есть, а денег нет
Как на самом деле зарабатывает небольшой онлайн-магазин: юнит-экономика заказа, стоимость клиента, возвраты, остатки на складе и привычки сильных продавцов, которые растут без сгорания бюджета.
Автосервис без иллюзий: откуда берётся прибыль и почему уходят клиенты
Экономика независимого автосервиса в Москве и области: нормо-часы, запчасти, загрузка постов, роль приёмщика и причины, по которым хорошие мастера работают в минус.